Comment une entreprise apparaît (ou disparaît) dans les résultats Google et dans les réponses des moteurs IA, avec des recommandations sourcées et vérifiables, pas illustratives.
Studio de produits IA et conseil en transformation IA
Deux formats, une même exigence : partir d'un problème métier réel et aller jusqu'à un résultat en production — pas jusqu'à une feuille de route qui reste sur l'étagère.
01Offres / Studio
01Diagnostic GEO/SEO
02Conception et livraison de produits IA
Le studio IA — Produits IA
Conception et mise en production de produits qui répondent à des problèmes métiers concrets — pour toute organisation avec un problème précis à résoudre, pas seulement les petites structures. La démarche part du besoin : identification du problème métier réel, choix de la solution la plus pertinente, puis conception, développement et mise en production. L'IA agentique est souvent au cœur de la solution.
Problème métier Solution retenue Conception & mise en production
Deux volets
D'un besoin identifié à un outil utilisable en production, à l'image de Pageboost (aujourd'hui pensé pour les artisans, commerçants et TPE — un exemple de produit du Studio, pas la définition de son périmètre).
Format : mission ponctuelle (audit) ou accompagnement produit. Tarification sur devis.
02Offres / Conseil
01Cadrage stratégique
02Gouvernance
03Feuille de route
04Pilotage de l'exécution
Le conseil — Transformation digitale & IA
À l'articulation de la stratégie business et de la technologie, pour les organisations qui doivent transformer avec l'IA sans se limiter à un empilement de projets pilotes. L'innovation, et notamment l'IA, y est mise au service de problèmes métiers concrets, du besoin jusqu'à la solution et la mise en production.
Cadrage stratégique Structuration de la gouvernance Définition de la feuille de route Pilotage de l'exécution
Ce que couvre l'accompagnement
Poser le bon diagnostic dès le départ : où sont les vrais gisements de valeur, où sont les blocages (données, gouvernance, compétences).
Structuration de la gouvernance et des points de décision, pour que les projets qui avancent soient ceux qui doivent avancer.
Définition de la feuille de route, priorisée par la valeur métier générée plutôt que par la disponibilité technologique.
Pilotage de l'exécution jusqu'à la mise en production — la codification de la méthode et des apprentissages reste un livrable en soi, indépendant de l'outil utilisé.
Format : mission de conseil, seul ou en portage, à la durée calée sur le périmètre. Tarification sur devis, après un premier échange de cadrage.